先日発表となりました、新たな取り組みである独自社内チームについて
今回のブログではざっくりと振り返りをしたいと思います！！

今回の取り組みで大きく成長が出来る仕組みが出来たと考えています！

巷でよくチームと言う言葉を耳にしますし馴染み深いキーワードだと思います。

昨年の4月にところでチームって何か言語化できますか？でも触れましたが

チームではなくグループで日々業務を行っている方が非常に多いのではないでしょうか！

私もそうですが…

ざっくり説明すると
チーム→同じ目標に向かって共に働く集団
グループ→一緒に働くが目標は個々によって異なる

こんな感じでしょうか

いままでもプロジェクト単位のチームで業務を行っていましたが、業務単位で同じ目標を掲げていたとしても
組織単位でみると同じ目標ではなく、個々の目標にウェイトが高くなってしまっている現状があるのではないでしょうか。

今回の取り組みを通じ、同じ目標を持った社内チームで活動しチーム、個人共により成長が出来るきっかけになると思います！
※忘れてはいけないのが個と組織どちらか一方に偏ってはいけないという事！！

前項目で同じ目標に向かって活動と書いてみましたが何に向かって進むのかなかなか想像がつかないですよね(笑)
今回社内独自チームを推進するにあたって共通の目的は「コンタクト独自の行動基準」です。
※コンタクト独自の行動基準とは…会社で成果を上げている社員がどのような行動をとっているのかを見える化させたものになります。
中身までは割愛しますが、それに沿った行動をすると自然に成果はでますよねと言ったもので
これは個と組織どちらに対しても成長に欠かせない要素になっています！！

取り組みは下記のようなものになります
社内チームのリーダーとサブリーダーはメンバーに対してコンタクト独自の行動基準の浸透によるチーム力の維持向上を図り
社内チーム内で業務の悩みや課題の共有など活発に議論が出来る環境を作る。

これに尽きると思います。
チームでの活動により、それぞれの取り組み方や意識がいい意味で向上し、会社の新しい価値を創造していきましょう！

いかがでしたか？
今年1年の重要な取り組みを皆さんほんの少し共有しましたが皆さん真剣な眼差しで話を聞いてくれていました

一つ確かな事があるとすれば、ここまで様々な取り組みをやっている会社はないという事！
コンタクトに強みと言ってもいいのではないでしょうか

今回の取り組みも一つの手段としてもっと盛り上がる1年になればうれしいです！

以上、取り組みレポートでした！！